線上課程文案怎麼寫?用 AIDA × FAB 打造高轉換結構

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為什麼你的課程明明很棒,卻總是賣不好?

你花了幾個月精心設計課程內容,投入大量心力錄製影片,滿心期待上架後能夠大賣。結果呢?點擊率低得可憐,轉換率更是慘不忍睹。

問題出在哪?

課程內容再好,文案說服不了人,一切都是零。

許多課程創作者都犯了同樣的錯誤:不懂結構、不懂人性。他們只會列出課程大綱、羅列師資背景,卻忘了最重要的事——讓潛在學員看見「購買這堂課」能為他們帶來什麼改變

好消息是,寫出會賣的課程文案,是有 SOP 可循的

本文將為你完整拆解兩大經典文案模型——AIDA 與 FAB,並提供一套可立即執行的課程文案撰寫流程。讀完這篇文章,你將學會:

  • 如何用 AIDA 模型建立文案的「說服路徑」
  • 如何用 FAB 法則把課程特色轉化為「學員利益」
  • 一套完整的課程文案 SOP,從分析受眾到優化測試

讓我們開始吧。


為什麼課程文案需要「公式」?

課程銷售與一般商品的差異

當你在網路上買一支手機,你可以看到外觀、摸到重量、查到規格。但當你要購買一堂線上課程時,你買的是什麼?

你買的是一個「承諾」——承諾學完後能獲得某種能力或成果。

這是課程銷售最大的挑戰:它是無形的、無法試用的、成果不確定的。這也是為什麼課程文案不能只是「說明書」,而必須是「說服書」。

無形商品的信任門檻更高

研究顯示,消費者在購買無形商品時,決策時間比實體商品長 2-3 倍,需要更多的信任建立過程。對線上課程來說,這個信任門檻包括:

  • 能力信任:這個老師真的懂嗎?
  • 內容信任:課程真的能解決我的問題嗎?
  • 成果信任:我學完真的能做到嗎?
  • 價值信任:這個價格值得嗎?

如果你的文案無法有系統地回答這些問題,學員就會選擇「不購買」這個最安全的選項。

有系統的文案架構能提升轉化率

好消息是,透過結構化的文案模型,你可以有效降低學員的決策焦慮。

一個經過優化的課程文案,可以讓轉換率提升 30-50%。這不是誇大,而是有方法論支撐的成果。當你的文案能夠:

  1. 快速抓住目標受眾的注意力
  2. 清楚說明課程能帶來什麼價值
  3. 建立足夠的信任感
  4. 降低購買決策的心理門檻

轉換率自然會提升。

數據佐證:好文案對銷售的影響

根據 ConversionXL 的研究,在所有影響課程銷售的因素中,文案品質的影響力排名第二,僅次於課程主題本身。具體來說:

  • 優化文案結構可提升 35% 的點擊率
  • 加入社會證明(評價、案例)可提升 15-20% 的信任度
  • 清楚的 CTA(行動呼籲)可提升 25% 的轉換率

這意味著,即使你的課程內容不變,只要優化文案,就能讓銷售成長 30% 以上。

問題來了:要怎麼寫出這樣的文案?

答案是:使用經過驗證的文案模型——AIDA 與 FAB。


AIDA 模型完整拆解

AIDA 是廣告界最經典的說服模型之一,它描述了消費者從「看到訊息」到「採取行動」的心理歷程:

  • Attention(注意):讓人停下來看
  • Interest(興趣):讓人想繼續了解
  • Desire(渴望):讓人想要擁有
  • Action(行動):讓人立刻購買

這四個階段環環相扣,缺一不可。讓我們逐一拆解。


A – Attention 吸引注意

如何在 3 秒內抓住目光

在資訊爆炸的時代,你只有 3 秒鐘讓潛在學員停下滑動的手指。如果開頭無法吸引注意,後面寫得再好都沒用。

吸引注意的關鍵,不能一昧的「說自己有多棒」,應該要直接「戳中對方的痛點或好奇心」。

實用技巧:數字、痛點、反差、提問

以下是四種最有效的開場技巧:

1. 數字法:用具體數據建立可信度

  • ❌ 普通寫法:「這堂課能幫你提升簡報能力」
  • ✅ 優化寫法:「30 天內,讓你的簡報提案成功率從 20% 提升到 80%」

2. 痛點法:直接命中讀者的焦慮

  • ❌ 普通寫法:「學習 Python 程式設計」
  • ✅ 優化寫法:「為什麼你學了三個月 Python,還是寫不出一個完整的程式?」

3. 反差法:製造認知衝突

  • ❌ 普通寫法:「教你做出美味料理」
  • ✅ 優化寫法:「不用看食譜、不用量杯,30 分鐘做出餐廳等級的料理」

4. 提問法:引發思考與共鳴

  • ❌ 普通寫法:「數位行銷課程」
  • ✅ 優化寫法:「為什麼你的 FB 廣告花了 5 萬,卻只有 3 個人下單?」

課程文案範例對比(好 vs 壞)

無效開場:

「本課程由業界資深講師親自授課,內容豐富紮實,適合想學習數位行銷的學員…」

為什麼無效? 這個開場在說「我」有多好,而不是在說「你」的問題是什麼。讀者看了 5 秒就會離開。

有效開場:

「為什麼你投了 10 萬廣告費,轉換率卻不到 1%?問題不是預算不夠,而是你不知道這 3 個關鍵錯誤。過去我協助 50+ 電商品牌優化廣告策略,平均讓 ROAS 提升 300%。這堂課,我會手把手教你避開這些坑。」

為什麼有效?

痛點明確(廣告沒效果)、數據支撐(50+ 品牌、ROAS 提升 300%)、承諾明確(教你避開錯誤)。


I – Interest 引發興趣

從「關注」到「想了解更多」的橋樑

抓住注意力後,你需要讓讀者產生「嗯,好像真的可以解決我的問題」的感覺。

這個階段的關鍵是:讓讀者看見自己的處境,並感受到「被理解」

說故事技巧:場景化、具體化

最有效的方式是用「場景化故事」:

抽象描述:

「很多人學英文都遇到困難,覺得很挫折…」

場景化描述:

「你是不是有過這樣的經驗:背了 3000 個單字,看美劇還是聽不懂;文法書讀了兩本,開口說話還是結結巴巴;甚至連『我想去洗手間』都要在心裡排練三遍才敢說出口?」

差別在哪?

後者讓讀者產生強烈的「對!就是這樣!」的共鳴,這種情感連結會讓他想繼續看下去。

避免自嗨式描述

很多課程文案會犯這個錯誤:

自嗨式寫法:

「本課程涵蓋 10 大單元、50 堂影片、累計 20 小時精華內容,從基礎到進階完整規劃,業界最完整的學習地圖…」

問題是什麼?

你在說「課程有多豐富」,但讀者只在乎「我能得到什麼」。

以學員為中心:

「這 20 小時的內容,會帶你從『不敢開口』到『能用英文做簡報』。第一週你就能開口說出完整句子,第四週你能參加全英文會議,第八週你可以獨立做 15 分鐘英文提案。」

差別在哪?

後者讓讀者看見「學習路徑」和「具體成果」,這才是他們真正在乎的。


D – Desire 激發渴望

讓學員想像「學會後的自己」

到了這個階段,讀者已經知道「你能解決他的問題」,但還沒有強烈到「現在就要買」的程度。

你需要讓他看見「學會後的美好畫面」,激發他對改變的渴望。

利益點呈現:理性 + 感性

好的利益呈現,要同時訴諸理性與感性:

理性利益(功能面):

  • 學會 5 種 Excel 自動化技巧
  • 掌握 Google Ads 投放策略
  • 提升 30% 工作效率

感性利益(情感面):

  • 不用再加班到深夜
  • 獲得主管的肯定與升遷機會
  • 有更多時間陪伴家人

最強組合:理性 + 感性

「掌握這 5 個 Excel 自動化技巧後,原本要做 3 小時的報表,現在 10 分鐘就能完成。你可以準時下班,不用再為趕報表而錯過孩子的生日派對。」

社會證明的運用(案例、推薦、數據)

人是社會性動物,我們會參考「別人的選擇」來做決定。這就是為什麼社會證明(Social Proof)如此重要。

有效的社會證明包括:

  1. 具體案例

「學員 Linda 上完課後,用課程中的冷郵件技巧,3 個月內成功接到 5 個企業客戶,月收入增加 8 萬元。」

  1. 數據證明

「已有 3,200+ 學員完課,課程滿意度 4.8/5 星,95% 學員表示『會推薦給朋友』。」

  1. 權威推薦

「這堂課的內容扎實且實用,是我看過最系統化的數位行銷教學。——王大明,某知名電商營運總監」

組合使用效果最佳:

「已有超過 5,000 名學員透過這堂課轉職成功,其中 78% 在 3 個月內找到工作,平均薪資成長 40%。學員小美原本是行政助理,上完課後成功轉職為 UI/UX 設計師,薪水從 32K 跳到 50K。」


A – Action 促使行動

降低決策門檻的技巧

讀者現在已經「很想買」了,但可能還有一些心理障礙:

  • 「現在買會不會太貴?」
  • 「萬一不適合我怎麼辦?」
  • 「我真的學得會嗎?」

你的任務是消除這些最後的顧慮。

常見技巧:

  1. 風險逆轉(保證)

「30 天不滿意全額退費,零風險體驗。」

  1. 分期付款

「現在只要 $1,200/月,就能開始學習(原價 $6,800)。」

  1. 贈品/加碼

「現在報名加送價值 $2,000 的『文案模板包』。」

  1. 限時/限量

「早鳥優惠只到 12/31,只剩 20 個名額。」

CTA(行動呼籲)設計原則

CTA 要明確、簡單、有吸引力:

弱 CTA:

「點這裡」「了解更多」「馬上報名」

強 CTA:

「立即開始 30 天學習計畫」 「現在報名,鎖定早鳥價」 「免費試看第一章」

關鍵差別: 強 CTA 說明了「點擊後會得到什麼」,而不只是「叫你做某個動作」。

限時/限量策略的正確用法

限時限量是有效的促購手段,但要「真誠使用」:

錯誤用法:

  • 每週都說「最後三天」
  • 永遠都是「限量 50 名」
  • 假的倒數計時器

正確用法:

  • 真實的早鳥優惠期限
  • 基於實際產能的人數限制(如「直播班僅收 30 人」)
  • 階段性漲價機制(「第一期 $3,980,第二期 $4,980」)

記住:信任一旦破壞,很難修復。


FAB 法則深度應用

什麼是 FAB?

如果說 AIDA 是「說服的路徑」,那 FAB 就是「說服的內容」。

FAB 代表:

  • Feature(特色):課程「有什麼」
  • Advantage(優勢):「為什麼」比別人好
  • Benefit(利益):學員「能得到什麼」

大多數課程文案的問題是:只寫了 F,忘了 A 和 B。

Feature(特色):課程有什麼

這是最基本的資訊:

  • 20 小時影片內容
  • 10 個實作練習
  • 業界講師授課
  • 提供課程證書

但這些都不是學員真正在乎的。 他們在乎的是「這些特色如何幫助我」。

Advantage(優勢):為何比別人好

這是將特色轉化為競爭優勢:

  • 20 小時影片 → 但別人也有啊?
  • 我們的影片全部是「實戰案例拆解」,不是理論講解

這就是優勢。

Benefit(利益):學員能得到什麼

這是最重要的部分——學員真正獲得的價值

  • 實戰案例拆解 → 所以呢?
  • 你能直接套用這些案例到自己的專案,不用從零摸索,省下 3 個月試錯時間

這才是利益。


FAB 在課程文案中的具體應用

表格呈現:Feature → Advantage → Benefit 轉換範例

Feature(特色)Advantage(優勢)Benefit(利益)
提供 100 個文案模板涵蓋 15 種產業、30 種情境不管你是賣課程、賣商品還是接案,都能找到適合的模板直接套用,30 分鐘就能完成一篇文案
終身免費更新每季新增最新案例與趨勢即使演算法改變、市場變化,你也能持續獲得最新知識,不用額外花錢上新課
小班制教學(30人)老師能記住每個學員,提供客製化建議你的作業會被仔細批改,得到針對你的問題的具體改進方向,而不是�罐頭式回饋
包含 3 次 1 對 1 諮詢可針對你的實際專案討論不只學理論,老師會直接幫你的真實案例提供策略建議,學完立刻能用在工作上

常見錯誤:只寫 F,忽略 A 和 B

只有 Feature 的文案:

「本課程包含:

  • 50 堂高清影片
  • 20 個實作練習
  • 講師擁有 15 年經驗
  • 提供課程證書」

這樣寫有什麼問題?

 讀者看完會想:「所以呢?這些對我有什麼幫助?」

完整的 FAB 文案:

「你將獲得:

50 堂實戰影片(Feature) → 每一堂都是真實案例拆解,不是教科書理論(Advantage) → 你能直接看到「別人怎麼做成功的」,學完立刻能套用到自己的專案(Benefit)

20 個實作練習(Feature) → 每個練習都有詳細批改與回饋(Advantage) → 確保你不只「聽懂」,更能「做到」,避免學了卻不會用的窘境(Benefit)

15 年實戰經驗講師(Feature) → 曾協助 50+ 企業成功轉型(Advantage) → 你能少走 5 年彎路,直接學到驗證有效的方法(Benefit)」

黃金公式:「因為…所以…讓你…」

這是一個超級實用的 FAB 轉換公式:

結構:

「因為(Feature),所以(Advantage),讓你(Benefit)。」

範例 1:

「因為課程採用『翻轉教學』模式(F),所以你能按自己的節奏學習,遇到問題隨時回放(A),讓你不用擔心跟不上進度,真正把每個觀念搞懂(B)。」

範例 2:

「因為我們提供『終身社群支援』(F),所以即使課程結束,你還能持續發問與交流(A),讓你在實際應用時遇到問題,隨時有專家可以請教(B)。」

範例 3:

「因為課程包含『實際專案實作』(F),所以你能累積真實作品集(A),讓你求職或接案時,有具體成果可以展示,而不是只有一張證書(B)。」

練習: 拿出你的課程特色,套用這個公式改寫看看!


FAB + AIDA 的組合技

如何在 AIDA 各階段嵌入 FAB

AIDA 是「流程」,FAB 是「內容」。最強的文案,是把兩者完美結合:

Attention(吸引注意):

  • 用「Benefit」開場,直接說出學員能獲得的改變
  • 範例:「30 天內,讓你的英文從『不敢開口』變成『能開會簡報』」

Interest(引發興趣):

  • 簡單提及「Feature」,但快速轉到「Advantage」
  • 範例:「不像傳統英文課只教文法(對比),我們用『情境式學習法』(A),讓你在真實商務場景中練習(A)」

Desire(激發渴望):

  • 重點展開「Benefit」,用案例、數據強化
  • 範例:「學員 Kevin 上完課後,成功爭取到外商公司職缺,薪水比原本高 50%(B)。他說最大的改變是『敢開口了』,因為課程讓他在安全環境中練習了 100 次(A)」

Action(促使行動):

  • 最後再提醒核心「Benefit」,搭配限時優惠
  • 範例:「現在報名,30 天後的你,將能自信地用英文做簡報。早鳥優惠只到本週五!」

完整文案架構示意圖

【Attention】

→ 用痛點或渴望開場(Benefit 導向)

「為什麼你學了 5 年英文,還是不敢開口說?」

【Interest】

→ 說明原因,引入解決方案(Advantage 為主)

「問題不是你不夠努力,而是傳統教法只教文法和單字,

卻沒有給你『真實場景的練習機會』。

我們的課程用『情境式學習法』,讓你在商務、旅遊、

社交等真實情境中開口練習…」

【Desire】

→ 展開課程內容,持續強化價值(FAB 完整呈現)

「你將獲得:

✓ 50 個真實情境對話練習(F)

  → 從點餐、問路到會議簡報都有(A)

  → 讓你在任何場合都能自然開口(B)

✓ AI 即時發音糾正(F)

  → 不用怕說錯,系統會立刻提醒並示範正確發音(A)

  → 就像有個 24 小時的外師在身邊指導(B)

已有 1,200+ 學員成功開口說英文,

其中 83% 在一個月內敢用英文交談…」

【Action】

→ 降低門檻,促使立即行動

「30 天不滿意全額退費,零風險體驗。

早鳥優惠只到本週五,$2,980(原價 $4,980)

→ 立即開始你的英文口說蛻變之旅」


課程文案 SOP 實戰流程

理論講完了,現在進入最實戰的部分——如何一步步寫出高轉換率的課程文案?

以下是完整的 SOP 流程,照著做就對了。


Step 1:目標受眾分析

痛點挖掘清單

在動筆之前,你必須先搞清楚:你的目標學員是誰?他們遇到什麼問題?

使用這份「痛點挖掘清單」:

【基本輪廓】

  • 年齡區間:
  • 職業/身份:
  • 收入水準:
  • 學習動機:

【核心痛點】

  1. 他們現在遇到什麼困難?
    • 範例:「想轉職工程師,但不知道從何學起」
  2. 這個困難帶來什麼負面影響?
    • 範例:「一直待在不喜歡的工作,薪水又低,看不到未來」
  3. 他們嘗試過什麼解決方法?為什麼沒效?
    • 範例:「買過線上課程,但都半途而廢,因為遇到問題沒人問」
  4. 他們理想中的解決方案是什麼?
    • 範例:「希望有人能帶著我一步步做出作品,而不只是看影片」

【心理障礙】

  • 他們為什麼還沒行動?
    • 怕學不會?
    • 怕浪費錢?
    • 怕沒時間?
    • 不確定有沒有效?

實戰建議: 去 PTT、Dcard、FB 社團看看目標受眾都在討論什麼、抱怨什麼,那就是你的文案素材。

學員輪廓建立

建立一個「假想學員」,越具體越好:

範例:

姓名: 小美
年齡: 28 歲
職業: 行政助理
收入: 月薪 35K
痛點: 覺得工作沒有成就感,想轉職做設計,但沒有相關背景,不知道怎麼開始
目標: 希望一年內能轉職成 UI/UX 設計師,薪水能到 50K 以上
障礙: 擔心自己沒有美術背景學不會,也怕轉職失敗浪費時間和金錢
決策關鍵: 需要看到「真的有人和我一樣沒背景,也能成功轉職」的案例

當你寫文案時,就想像你在對「小美」說話,這會讓你的文案更有針對性。


Step 2:文案結構規劃

開頭:AIDA 的 A(吸引注意)

目標: 3 秒內讓目標學員停下來

方法: 用痛點、數字、反差或提問開場

範例:

「為什麼你上了 5 堂課程,花了 2 萬元,還是做不出能面試的作品集?」

檢查點:

  • 是否直接命中目標受眾的痛點?
  • 是否讓他們產生「對!就是在說我!」的感覺?
  • 是否激發好奇心,想知道答案?

中段:AIDA 的 I + D(興趣 + 渴望)+ FAB 嵌入

目標: 建立信任,展示價值

結構:

  1. 說明問題根源(Interest)
    • 為什麼他們一直解決不了這個問題?
    • 範例:「問題不是你不夠努力,而是沒有『系統化的學習路徑』和『實戰練習機會』」
  2. 引入解決方案(Interest → Desire)
    • 你的課程如何不同?
    • 範例:「這堂課不只教理論,而是帶你做出 5 個真實專案,每個都能放進作品集」
  3. 展開課程價值(Desire + FAB)
    • 用 FAB 公式逐一說明課程特色
    • 每個特色都要轉化成學員利益

模板:

✓ [Feature]

  → [Advantage]

  → [Benefit]

範例:

✓ 12 週實戰專案培訓

  → 從零開始,手把手帶你完成 5 個作品

  → 你能累積完整作品集,面試時有具體成果展示,而不只是一張證書

  1. 加入社會證明(Desire)
    • 學員案例(3-5 個)
    • 數據證明(完課率、滿意度、成功率)
    • 權威推薦(業界人士、企業)

檢查點:

  • 是否清楚說明「為什麼選我們」?
  • 每個特色是否都轉化成學員利益?
  • 是否有足夠的信任證明?
  • 是否讓讀者看見「學會後的美好畫面」?

結尾:AIDA 的 A(行動呼籲)

目標: 消除最後顧慮,促使立即行動

結構:

  1. 總結核心價值(1-2 句)
    • 範例:「12 週後,你將擁有 5 個作品、1 套完整技能,以及轉職的信心」
  2. 消除風險(保證、退費政策)
    • 範例:「30 天不滿意全額退費,讓你零風險體驗」
  3. 製造急迫感(限時/限量,但必須真實)
    • 範例:「早鳥優惠只到 12/15,目前剩餘 18 個名額」
  4. 明確 CTA(行動按鈕)
    • ❌ 弱 CTA:「立即報名」
    • ✅ 強 CTA:「開始我的 12 週轉職計畫」

檢查點:

  • CTA 是否明確且有吸引力?
  • 是否消除了主要的購買顧慮?
  • 是否有適當的急迫感(但不浮誇)?

Step 3:文案撰寫檢查表

寫完文案後,用這份檢查表自我檢視:

有沒有痛點?

檢查標準:

  • 開頭 3 秒內是否命中目標受眾的核心痛點?
  • 痛點描述是否具體、有畫面感?
  • 是否讓讀者產生「對!就是我!」的共鳴?

不合格範例:

「想學程式設計嗎?」

合格範例:

「為什麼你看了 100 支教學影片,還是寫不出一個完整的程式?每次遇到 bug 就卡關,找不到人問,最後只能放棄?」

有沒有利益點?

檢查標準:

  • 每個課程特色是否都轉化成「學員能得到什麼」?
  • 是否避免只列功能,沒說好處?
  • 利益點是否夠具體、可衡量?

不合格範例:

「課程包含 50 堂影片」

合格範例:

「50 堂實戰影片,每一堂都能讓你完成一個小專案,12 週後你將擁有 5 個完整作品,能直接用來求職或接案」

快速測試: 把你的文案給朋友看,問他「看完後你覺得能得到什麼?」如果他答不出來或答得很模糊,就是利益點不夠明確。

有沒有信任狀?

檢查標準:

  • 是否有學員成功案例?(至少 2-3 個)
  • 是否有具體數據證明?(學員數、滿意度、成功率)
  • 是否有講師資歷或權威背書?
  • 是否有風險逆轉機制?(退費保證、免費試看)

信任狀類型:

  1. 數據型

「已有 5,000+ 學員完課,滿意度 4.8/5 星」

  1. 案例型

「學員小華原本是業務,零基礎學習,3 個月後成功轉職為前端工程師,薪水從 35K 跳到 55K」

  1. 權威型

「課程內容獲得 Google、Meta 等企業工程師推薦」

  1. 保證型

「學不會就退費,或免費重讀一次」

最低標準: 至少要有 2 種類型的信任狀。

有沒有明確 CTA?

檢查標準:

  • 是否有清楚的下一步指示?
  • CTA 是否說明「點擊後會得到什麼」?
  • 是否降低了行動門檻?
  • 是否製造適當的急迫感?

不合格範例:

「點這裡」「了解更多」「報名」

合格範例:

「免費試看前 3 堂課」 「立即領取早鳥優惠(省 $2,000)」 「開始你的 30 天轉職計畫」

測試方法: 把 CTA 拿給不了解課程的人看,問他「按下去會發生什麼?」如果他能準確回答,就是好的 CTA。


Step 4:優化與測試

AB 測試建議

不要相信自己的直覺,讓數據說話

可以測試的元素:

  1. 標題(最重要)
    • 版本 A:「30 天英文口說特訓」
    • 版本 B:「為什麼你學了 5 年英文還是不敢開口?」

→ 通常「痛點型標題」比「功能型標題」表現好 30-50%

  1. 開場方式
    • 版本 A: 問句開場
    • 版本 B: 故事開場
    • 版本 C: 數據開場
  2. CTA 文字
    • 版本 A:「立即報名」
    • 版本 B:「開始我的學習之旅」
    • 版本 C:「免費試看第一章」
  3. 價格呈現方式
    • 版本 A: 直接顯示總價「$6,800」
    • 版本 B: 分期顯示「每月只要 $1,133」
    • 版本 C: 對比顯示「原價 $9,800,特價 $6,800」

實施方法:

  • 每次只測試一個變數
  • 至少要有 100+ 樣本(點擊)才有參考價值
  • 測試週期至少 7-14 天

案例分享: 某線上課程平台測試發現,把 CTA 從「立即購買」改成「開始免費試看」,轉換率提升了 47%。為什麼?因為「試看」降低了決策門檻。

數據追蹤指標

必須追蹤的 5 個關鍵指標:

  1. 點擊率(CTR)
    • 公式: 點擊人數 ÷ 曝光人數
    • 標準: 3-5% 算合格,8%+ 算優秀
    • 如果太低: 改善標題或縮圖
  2. 頁面停留時間
    • 標準: 至少 2-3 分鐘
    • 如果太低: 代表開頭沒抓住注意力,需要改善前 100 字
  3. 滾動深度
    • 多少人看到頁面底部?
    • 標準: 50%+ 看到底部
    • 如果太低: 文案太長或中段不夠吸引人
  4. 轉換率
    • 公式: 購買人數 ÷ 訪問人數
    • 標準:
      • 冷流量(廣告): 1-3%
      • 溫流量(EDM、社群): 3-8%
      • 熱流量(再行銷): 8-15%
    • 如果太低: 檢查信任狀、價格、CTA
  5. 退費率
    • 標準: 低於 5%
    • 如果太高: 可能是文案過度承諾,或課程品質不符預期

追蹤工具:

  • Google Analytics(免費)
  • Hotjar(熱力圖,看使用者行為)
  • Facebook Pixel(追蹤廣告成效)

優化循環:

發布文案 → 收集數據(7-14天)→ 找出問題點

→ 提出改善假設 → AB測試 → 分析結果 → 採用勝出版本

→ 繼續優化下一個元素

重要提醒: 不要一次改太多東西,否則你不知道是哪個改動帶來效果。一次只測試一個變數。


實戰演練:寫出你的第一份課程文案

現在,輪到你了!

練習任務: 選擇你正在規劃(或已經有)的課程,用本文教的 AIDA + FAB 架構,寫一份 500-800 字的課程文案。

建議流程:

第 1 步:填寫受眾分析表(15 分鐘)

  • 目標學員是誰?
  • 他們的核心痛點是什麼?
  • 他們想要什麼結果?

第 2 步:列出 FAB 清單(15 分鐘)

  • 課程有哪些特色?(Feature)
  • 每個特色的優勢是什麼?(Advantage)
  • 能為學員帶來什麼利益?(Benefit)

第 3 步:套用 AIDA 結構寫文案(30 分鐘)

  • Attention: 用痛點或數字開場
  • Interest: 說明問題根源,引入解決方案
  • Desire: 展開課程價值,加入社會證明
  • Action: 明確 CTA,消除顧慮

第 4 步:用檢查表自我檢視(10 分鐘)

  • 痛點夠明確嗎?
  • 利益點夠具體嗎?
  • 信任狀夠充足嗎?
  • CTA 夠清楚嗎?

第 5 步:找 3 個人測試(選做)

  • 讓他們看完文案
  • 問:「看完後你覺得這堂課能幫你什麼?」
  • 問:「你會想報名嗎?為什麼?」
  • 根據回饋調整

總結:從理論到實踐

我們花了很長的篇幅拆解 AIDA 與 FAB,但請記住:知道不等於做到。

這篇文章的核心要點:

  1. 課程文案不是說明書,是說服書
    • 不要只列功能,要說利益
    • 不要自嗨,要以學員為中心
  2. AIDA 是說服的路徑
    • Attention: 3 秒抓住注意力
    • Interest: 引發「想了解更多」的興趣
    • Desire: 激發「我想要」的渴望
    • Action: 促使「立刻購買」的行動
  3. FAB 是說服的內容
    • Feature → Advantage → Benefit
    • 永遠記得「所以呢?」「那對我有什麼好處?」
  4. 好文案是測試出來的
    • 不要相信直覺,相信數據
    • 持續優化,沒有「完美」的文案,只有「更好」的版本

最後,給你一個行動建議:

不要追求一次就寫出完美文案。 先寫出一個「合格版本」,發布,收集數據,持續優化。

一份經過 5 次優化的「普通文案」,絕對比一份花 3 個月還沒發布的「完美文案」更有價值。

因為,只有真實的市場反饋,才能告訴你什麼是真正有效的文案。

現在,打開你的文件,開始寫吧!

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「看完這篇文章,你可能會想:『道理我都懂,但實際執行時還是卡關…』

這非常的正常。每個課程的受眾、定位、市場環境都不同,沒有萬用公式可以直接套用。

如果你想針對自己的課程,釐清具體的行銷策略和執行方向,我提供60分鐘免費諮詢。

我們可以聊聊:
1. 你目前最大的行銷瓶頸是什麼
2. 哪些地方可以快速優化
3. 接下來的策略怎麼規劃最有效

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